2月29日下午，市卫健委党组书记、主任蒋玲，党组成员、副主任、疾控局局长史焰高等一行来院，就公立医院绩效考核暨医高质量发展等工作开展调研。院领导班子成员及相关科室负责人参加座谈会。
       会上，院相关领导就各自分管工作开展与落实情况对标三级公立医院绩效考核指标进行了汇报。院党委副书记、院长雷晶晶就医院精细化管理、公立医院绩效考核准备以及医院高质量发展情况进行了汇报。党委书记向红重点汇报了医院2023年党建引领、专科建设、人才培养、科教创新、管理服务、文化提升等各项工作开展情况，分析了当前存在的困难和问题，从“强服务、增内涵、精管理、优流程、实保障、响品牌”六个方面对2024年重点工作安排和发展方向进行了介绍。市卫健委相关领导听取汇报及讨论后提出针对性意见和建议。 
      史焰高表示，一是找准自身定位，市二院要对标省内外优秀专科医院先进经验，提高医院服务水平，推动医院高质量发展；二是明晰工作职责，细化责任划分，要成立三级医院领导专班，专人负责，确保三级专科医院创建扎实推进；三是围绕“大专科、小综合”的发展模式，做精大专科做强小综合，使专科发展更加精准，心理服务更有特色，医疗安全更有质量，不断满足人民群众的就医需求。
       蒋玲要求，一要补齐短板，强化弱项，市二院对标国家公立医院绩效考核指标、存在问题及产生原因逐条梳理，及时调整工作措施，确保医院能在国考中达到中级以上水平；二要专病专看，精准服务，全力推进专科医院建设，提高专科诊疗技术水平，提升医院品牌，争创省级重点专科；三要内强素质，外树形象。要把国家三级公立医院绩效考核和医院特色人才培养计划、与科研工作创新等工作有效衔接。积极引进人才，加强高校合作，力争专科业务再有新拓展，科研工作再上新台阶，人才队伍建设再上新层次；四要提质增效、节能降耗。公立医院在新发展形式下要实现发展方式从规模扩张向提质增效转变、运行模式从粗放管理向精细化管理转变，内部运营管理上要更加精细化、规范化和科学化；五是党建引领，文化聚力，用党建引领医院文化建设赋能医院高质量发展，完善“六亮”党建品牌，打造廉洁文化，建设清廉医院。