2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划、持续推动医院高质量发展的关键之年。1月15日，滁州市第二人民医院召开2024年工作务虚会，全面总结医院上一年工作成效，科学谋划今年工作任务，进一步统一思想，提振信心，明确目标，助推医院高质量发展。医院领导班子成员、上海精卫中心派驻我院负责人谢飞、临床医技科室和职能科室负责人参加会议，会议由党委副书记、院长雷晶晶主持。

会上，各科室负责人以部门发展为出发点，总结梳理2023年工作亮点和存在的问题，明确2024年的工作方向和创新措施，针对人才培养、医疗质量、科研创新、科室发展以及医院文化建设等关键领域，进行深入研讨，建言献策。

院领导班子成员依次从各自分管的工作入手，围绕党的建设、医护管理、医院运营等各个方面直面问题，剖析原因，从改善运营、强化管理、提升质量、优化服务等各个角度提出针对性的解决办法，并制定了切实可行的工作目标和计划措施。

谢飞就医院下一步发展提出建议：一是创新医疗服务模式，开展专病、多学科诊疗，二是优化就医流程，着力改善患者就医体验，三是加强信息化建设，创新工作制度，完善设备设施，四是搭建科研平台，争取更多科研项目落户实施，五是加强党风廉政及行风建设，六是开展医院社区一体化建设。

党委书记向红作总结发言，她充分肯定了2023年全院工作所取得的成绩，对全院上下在过去一年中展现的精神面貌和踏实肯干的工作作风予以认可。对全院2024年工作，她要求：一是管理要精细化，坚持“大处着眼、小处着手”，切实提升能力水平，二是业务要新拓展，重点科室加速发展，一线科室同步发展，开展新诊疗，做好门诊管理，三是科研要再创新，已审批项目要抓紧推进，坚持多途径申报新项目，四是作风要落实处，改进工作作风，确保工作实效，着力做好信访工作，五是做好人才培养，坚持“做大人才总量，提升人才质量”，夯实发展基础，六是紧盯三级专科医院创建，依托与上海精卫中心合作，分解任务、时间倒排，将工作落到实处，打好创建基础。

院长雷晶晶表示，本次务虚会就是通过交流思考，达到“调查研究、思想碰撞、形成共识、落到实处”的目的，他强调，2024年全院上下一是要提振信心，锚定目标，二是要把握机会，趁势而上，三是要苦练内功，提升本领，四是要落实整改，坚守底线，全力以赴推进医院整体服务质量和服务水平全面进步。

2024年，滁州市第二人民医院将全面贯彻落实医院“十四五”发展规划，不断提升医院的核心竞争力，强化医疗服务和质量管理，以实际行动推动医院的高质量发展，为增进人民健康福祉作出更大的贡献。